よくある質問・攻略編 †

ここにあるものは、２ちゃんねる PCゲーム板
Capitalism II Part3
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/game/1155011130/
[外部リンク]を参考または抜粋しています。

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シナリオ開始時は何から手をつければいいの？ †

ベッドから手をつけてみましょう。
ベッドの品質は原材料である木材の品質が50%関わってくるので、なるべく高品質の木材を入手します。
他にも、農場を設立し革製品と冷凍肉を生産する方法、不動産の転売などがあります。

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革製品でどうやって儲けるの？ †

１，大農場、本社を設立し本社に人事部門を設置。大農場では革製品を生産できる状態にしておく。
２，人事部門から集中研修プログラムを実施して大農場のレベルを上げ高品質の革製品を生産できる状態にする。
　　本社は維持費が無駄になるので売却。
３，革製品から革製サイフを製造販売。軌道に乗ってきたら順次次の段階へ。
４，綿→布地を投入し靴、革製カバン、革製ブリーフケース、革製ジャケットを製造販売。
５，木材を投入しベッド、椅子、ソファーを製造販売。ただしソファーは布地ではなく綿が必要。
６，さらに石油を投入し、染料、ジーンズを製造販売。

革製品に限らず、このように１つの製品を足掛けにして品数を増やしていくと良い。

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不動産の転売ってどうやって儲けるの？ †

１，家賃を安くして入居率を高くする。
２，時間を止めて家賃を最高値にする。
３，年間投資還元額が非常に高くなったら売りに出す。売れた→４へ、売れなかった→５へ。
４，売れたらライバル企業から安い物件を買って１に戻る。
５，売れなかったら１〜３を繰り返す。ただし売却希望価格が高すぎると買い手が現れないのでほどほどにしておくこと。

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このゲームって店舗同士の距離は関係あるの？ †

ないかもしれない。
おそらく都市全体か一定範囲の需要を分け合っているのではないかと思われる。
ただ、より多くの店舗で販売する方が宣伝をしたときのブランド上昇の効果が大きい。

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店舗は地価が高い場所と低い場所どっちに建てればいいの？ †

資本家キャンペーン８．引退プランにでてきたマドリード中心の地価が低い場所と、周辺の地価が高い場所でドラッグストアを設立。
医薬品３種、同じ広告、研修メーター最大にしてしばらく時間を経過させた場合、地価が高い場所のほうがより売上を上げていた。
よって、序盤は地価が高い場所に店舗を設立したほうが良いと思われる。
ただし、一度だけしか試していないので自分でも試してみてください。

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製品が売れない。 †

広告費用を高めに設定してブランド評価を高くする。
または、価格を低く設定する。
これで売れるかもしれないし、売れないかもしれない。
とくに飲料や食品はなかなか売れなかったりする。

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広告費用も高めにした、価格も低くした、生産技術も高くなったのに売れない †

実業家キャンペーン7.研究開発のチュートリアルでも説明された通り、より品質の高い製品を製造しても、すぐに店頭に並ぶわけではありません。
品質の低い製品が在庫として残っていると考えられるので、工場の「販売ユニット」では「クリア」を、販売店の「販売ユニット」では「在庫の整理」を実行する。
これで品質の低い製品に代わって、品質の高い製品が店頭に並ぶようになる。

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需要量が大きすぎて新工場を設立しても供給が間に合わない。 †

製品情報欄下段にある、「総合評価」と「都市の総合評価」が同じくらいになるように販売価格を上げましょう。
販売数量もほとんど減少せず、収益と利益が増えます。
ただし、高くしすぎると誰も買わなくなるで注意すること。

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複数の工場で同じ製品を製造したんだけど一括して扱えないの？ †

無理です。
代案として、卸売専用の工場を設立するという方法があります。
卸売専用工場の例として下図参照。

工場Ａから購入−保−販
　　　　　　　×　×　
工場Ｂから購入−保−販
　　　　　　　×　×　
工場Ｃから購入−保−販

なお、この方法を使う場合は、輸送費がかさまないように製造工場がある都市か、販売店舗がある都市に卸売専用工場を設立しましょう。

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資源がライバル企業に買われてすぐに枯渇してしまう。 †

オプション画面で「デフォルトの内部販売」を「オン」にしましょう。

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効率の良いレイアウトにしたい。 †

レイアウト考察を見てください。

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いちいちレイアウトを作成するのが面倒。 †

レイアウトプランライブラリに良い出来になったと思うレイアウトを追加しておきましょう。
キャンペーンによっては扱える製品が制限されているものもあるので、色々な製品のレイアウトを追加しておけばゲームの進行が楽になるはずです。

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研修っていつから始めればいいの？ †

初期から始めてもいいけど、販売している商品の需要が高くなってきたあたりから始めるほうがいい。
研修に資金を使うより広告に資金を使ってブランド評価を上げましょう。

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研究っていつから始めればいいの？ †

経営が安定してからでもいい。
研究開発センターは研修を行わずに、一つの製品対して、一つ研究開発センターの全てのユニットを使う方がいいかもしれない。
ただ、新商品開発の期間を短縮するためにいくつかの研究開発センターの研修レベルを上げておくのも良い。
とくに製品の品質が生産技術に大きく依存しているものは、ライバル企業との技術差を広げておきたい。
製品の品質が生産技術と原材料、半々に依存している製品は２つか３つ同じ研究開発センターで研究しておこう。

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研究の期間ってどれぐらいがいいの？ †

２年か３年が良い。
最初は２年で始め、ライバル企業の生産技術と並ぶか超えたら、３年に切り替えて差を大きく広げよう。

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ココアとココナッツ、靴下がおかしい。 †

２ちゃんねるで神修正パッチが作られました。
１，HSP3をダウンロードしてインストール。
２，hsed3.exeを実行。
３，下記の文字列をコピペして、メニューバーのHSPから「コンパイル＋実行」を選択

+  これをコピペ

「fname」と「orgfile」の部分は人によって違うため書き換える必要がある。
コピペすると「＼」が「￥」に変化するが支障はない。
「￥」は２つ続けて「￥￥」とするのも忘れないように。

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