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*実業家キャンペーン2.小売 - その２ [#c91e39b2]
**シナリオ説明 [#yaf7a9f7]
このチュートリアルでは、輸入品を販売する店舗を建設します。
次に、全体マップ上で別の都市を表示する方法についても説明します。
これは、企業の商圏を拡張する際に便利です。
さらに、販売店における購入および販売のしくみについても詳しく説明します。
**チュートリアル [#u21e3fc8]
#region(チュートリアル)
続いて、ここでは輸入製品を販売する小売店を建設します。また企業を拡張する際に必要な、世界地図で他の都市を見る方法を教えます。さらに、小売店での、仕入れ販売をより詳細に解説します。
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さて、チュートリアル１を終了したので、このゲームの基本的な操作方法はわかっています。このチュートリアルでは、あなたの企業とライバルの情報をより詳細に見ていきます。さらに、私たちは、店の内部を詳細に見ていきます。
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あなたはまだ小売店の建設を制限はされていますが、コンビニエンス・ストア、デパート、スーパーマーケットおよび一連の専門店を建設することができます。このゲームでのあなたの目的は90,000,000ドル（9千万）の年間収入および40,000,000（4千万）ドルの年間収益を達成することです。さて時間を無駄にせず、ゴールを目指してがんばってください。
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最初のお店を建てるために、下にあるツールバーから「Game Tools」をクリックして、「Build」をクリックしてください。
「Retail Store」を選んでください。あなたが利用できる3種類の店の違いを見てみましょう。
ディスカウントメガストアは何でも売ることができ、非常に用途が広いものです。もし、店への製品の供給が中断されたときには、容易に別の製品に変えることができます。専門店は少し違います。売ることができる製品が制限されているのです。これは、単に売るべき別の製品タイプを選択することによって既存の製品の供給問題を解決できるとは限らないことを意味します。
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しかしながら、専門店は、顧客が特定化されるので、より多い顧客を得ることができます。例えば、コンピューター専門店はデパートに隣接した場所で、より多くのコンピューターを売るべきです。ただし、品質、価格および商標の差がなければの話です。それについては後のチュートリアルで説明します。
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OK、理論は十分です。 さてメニューから「デパート」を選んで、あなたの最初の店の場所を選んでください。
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何か違いに気づきましたか？私たちは、店のレイアウトを見ることができます。レイアウトビューはスクリーンの右に9個のグリッドがあります。画面の左側に番号が付けられたボタンが見えますか。それらはビュー変更のボタンです。私たちは今、1番目のレイアウトビューにいます。店内ビューにするために３番目のボタンをクリックしてください。
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見慣れてきましたか？ さて、２番目のボタンを押してください。
これはあなたの店のクローズアップビューです。何か売っていますか？恐らく、まだ何も売っていないでしょう。レイアウトビューにするためにボタン1を押してください。
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よろしい。チュートリアル1では、「Add」をクリックし、製品アイコンより製品を選び、あなたの店に入荷しました。
あなたは購入および販売ユニットを見まていません。これらのユニットはそれらの仕事を行います。
一つ見てみましょう。
「Add a Product」アイコンをクリックして、サプライヤー選択ウィンドウを出します。
OK、リストから製品を選んでください。あなたがどれを選ぶかは実際に重要ではありません。
あなたのレイアウト・グリッドに現われた2つのユニットを見てください。1つは「Purchase（購入）」というラベルが付けられています。また、それは「Sales（販売）」ユニットに接続されます。これはあなたの基本的なユニットの組み合わせです。どちらのユニットも単独では効果がありません、しかしリンクされ、組み合わさったユニットは、機能します。購入ユニットは単にサプライヤーから選んだ製品を購入します。配達に際して、購入ユニットは製品を、消費者に製品を提供する販売ユニットへ渡します。え？単純？
各ユニットをより詳細に見てみましょう。
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あなたの購入ユニットを見てください。ユニットが処理している製品の名前の下に、いくつかのグラフがあります。第1列(点のある長方形の青いライン)は、製品の在庫量を示します。その下に、青い供給および赤い需要のグラフがあります。青い供給グラフは、サプライヤーからの製品供給を示します。また、赤い要求グラフはこの製品の消費者需要を表します。供給グラフが要求グラフより短い場合、供給不足が考えられます。供給不足が続く場合には、よりよい供給への変更を考慮するべきです。
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最後の茶色の棒はユニット利用レベルに相当します。この棒がその十分な長さの場合、ユニットはその全能力に達しており、補足需給があっても、これ以上の品物を売ることができません。反対に、ユニットが十分に利用されてない場合、その設備および資源は有効に使用されません。これは会社の低収益の要因のうちの1つかもしれません。
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ユニットの右上隅はユニットのレベルです。今はユニットが新しいので、そのレベルは1です。時間経過とトレーニングによって、レベルは上がり、ユニットはより大きなストック量を扱うことができ、より高い要求レベルに対応でき、より効率的になるでしょう。
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画面の左側は、現在の購入ユニットと製品に関する詳細を表示します。製品イメージの下にサプライヤーの企業色があります。製品が港経由で供給される場合、この色は灰色でしょう。製品イメージの右に、製品の仕入原価および輸送費があります。これがこの店舗での製品コストです。
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すぐ下が品質とブランドのレベルです。一般に、より良い品質の製品は、消費者にとって、より魅力的です。製品のブランドは消費者のためのまさに重要な要素であります。例えばジーンズを買う場合、消費者はブランドには興味があるが、質に関してはそれほど神経質ではありません。高いブランド格付けを持ったジーンズは低いブランド格付けのジーンズより魅力的です。全面的な格付けは、価格、質およびブランド格付けに基づいて計算されます。安値、高品質および高いブランド格付けは全体的に高い格付けを保証します。
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需要と供給のグラフが品質とブランド格付けの下にあります。これらは、実際のユニットをバーに反映しています。
次にリンク、供給業者、および停止購入の3つのボタンがあります
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「リンク」ボタンを押すと「サプライヤーを選ぶ」ウィンドウが現れます。そこから、購入ユニットに購入させる新らしい製品タイプ(あるいは既存の製品のための新しいサプライヤー)を選べます。「サプライヤー」ボタンは、既存の製品のサプライヤーに関する情報を表示します。
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「停止購入」ボタンをクリックすると、あなたの購入ユニットは、現在の製品を買うのを直ちに中止するでしょう。しかし、今のところあなたのユニットには購入させ続けてください。
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製品詳細エリアの下に、ユニット詳細エリアがあります。これはユニット・タイプ(この場合購入ユニット、ユニット・レベル、製品在庫およびユニット利用率)を示します。最後に、スタッフが示されます(この場合2人の職員)。着用しているオーバーオールの色は経験レベルを示します―赤いオーバーオールは、無経験のスタッフで青が訓練されたスタッフです。
あなたのユニットは新しく、あなたはまだトレーニングを始めていないので、両方のスタッフ・メンバーは赤いオーバーオールを着ています。
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販売ユニットの詳細は1つの例外を除いて、購入ユニットに関しては同じ情報を示します。リンク、サプライヤーおよび停止購入ボタンはクリアストック・ボタンと取り替えられます。これは、名前が示唆するように、販売ユニットの製品ストックを取り除きます。あなたが同じ製品タイプのよりよい供給を見つけており、あなたができるだけ早くそれを売りたければ、これは有用です。ストックを取り除くということはあなたの棚を直ちにきれいにします。
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手動で新しいユニットを加える方法を見る前に、レイアウト・グリッドの左側にあるてアイコンについての説明しましょう。このチュートリアルでは、実際にそれらは使用しませんが。それらは上から順に、レイアウトライブラリ(レイアウト計画の保存および読み込み)(自動リンクボタン)、金融ボタン(この会社の有価証券報告書を見るため)、およびトレーニングスライダー(あなたのスタッフを訓練量セット用）です。
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OK、あなたの店へ別の購入ユニットを加えましょう。レイアウト・グリッド内のブランクのユニット・スペースをダブルクリックします。
購入するユニットを選択して、「OK」をクリックしてください。
さて、新しい購入ユニットの準備ができました。次に販売ユニットを加える必要があります。今配置した購入ユニットに隣接している空のユニットをダブルクリックしてください。
新しい販売ユニットが配置できました。さて、それらの間のリンケージ・ラインをクリックし、購入ユニットと販売ユニットをリンクしてください。この２つのユニットは、別の製品を売る準備ができています。購入ユニットを左クリックして「リンク」ボタンを選び、製品選択画面からまだ売り出していない製品を選んでください。
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よくできました!
さてもう２つの購入と販売のユニットのコンビネーションを加えて、あと２つの商品を売り出してください。たった今やったように、手動でユニットを加えても、あるいはAdd a Productアイコンをクリックしてもかまいません。
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よくできました。 さて利用可能な情報のうちのいくつかを見てみましょう。インフォメーション・センター・スクリーンを開くためにツールバーの「i」情報アイコンをクリックしてください。
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これは企業の簡単な報告書です。ここから、企業とライバル企業に関する詳細を見ることができます。表示された各企業の現金、収入、利益などのグラフと営業利益グラフを見ることができます。そして、企業アイコン、色および最高経営責任者のイメージが表示されます。
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スクリーンの右上のメニュー・オプションから、第3のオプション「Firm Overview（会社概要）」を選択してください。
会社概要スクリーンは、株式会社要約を表示します。
さて最終のメニュー・オプションを選択してください、「Business Relation(ビジネス関係)」
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このスクリーンは、どの企業があなたの会社のなにを取引していたか示します。
さて第1のスクリーンに戻るために「Financial Overview(金融概要)」オプションを選択してください。
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より多くの情報を見るために、あなたの株式会社のロゴを左クリックしてください。
企業詳細報告書スクリーンは、あなたの企業に関する多くの情報を含んでいます。この第1のスクリーンは、企業報告書スクリーンの中で示される情報を基本的に表示します。しかし、広範囲なメニュー・オプションによって、自分の企業に関する詳細な情報、およびすべてのライバル企業の情報を収集することができます。
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このチュートリアルにはもう1つの都市があります。企業帝国を構築しているとき、異なる製品を競争相手の居ない、新しい都市へ進出を考慮するべきです。別の都市を見るためには2つの方法があります。
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ツールバーの上でそのアイコンをクリックして、World Mapを開けてください。
最初にMapを開くと、現在の都市は地図の上でハイライトされています。もう一つの都市の名前をダブルクリックすると、その都市はWorld Mapの上に正確に表示されます、そして、画面表示はその都市を示すために更新されます。
ウインドウの一番右上のXをクリックするか、ツールバーの上でWorld Mapアイコンをクリックして、World Map表示を閉じてください。
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もう一つの都市を見る第二の方法は、ミニマップを用います。チュートリアル1を覚えていますか？ツールバーのミニマップアイコンをクリックしてください。これが一般的になります。ミニマップウィンドウの左上の下矢印を押して、リストから別の都市を選んでください..
ミニマップだけでなく、メインシティービューも新しい都市に更新されています。
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今、あなたは違うタイプの店の建て方を知っていて、二つの都市を行き来する方法もしっています。
さあ、あなたの企業帝国を築く時がきました。
このチュートリアルの最終目的：９０００万ドルの歳入と４０００万ドルの年間利益を成し遂げてください。
インフォメーションセンターの中のGoal Reportをクリックすることで、ゴールまでの進捗状況を見ることができます。
はじめは、貧乏かも知れませんが、あなたが今知っていること全てで、ゴールを達成することは困難ではありません。
幸運を祈ります！！
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#endregion
**目標 [#oe91c6e7]
-目標を達成するまでの年数 10年
-プレイヤー企業の年間売上 9000万ドル($90百万)
-プレイヤー企業の年間業務利益 4000万ドル($40百万)
**攻略 [#m42e5587]
-購：購入ユニット
-販：販売ユニット
-広：広告ユニット
チュートリアルでは
|購|−|販| | |
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|購|−|販| | |
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上図のようにユニットを設定されるが下図のように、販売ユニットと広告ユニットがリンクできるよう設定しなおしても良い。
|購|−|販| |購|
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|販|−|広|−|販|
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|購| |販|−|購|
キングストンにはチュートリアルでデパートを設置したので、マイアミに移動しデパートまたはディスカウントストアを設置する。
今回のキャンペーンから、広告ユニットの設置と研修が行えるようになるので、使ってみるといい。
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まずは、ブランド戦略を「共通ブランド」に変更。
なぜ、「企業ブランド」にしなかったのか？その理由は以下のとおり。
キングストンで販売予定の製品群は、全般的に品質が低い。
マイアミで販売予定の製品群は、全般的に品質が高い。
「企業ブランド」を選択すると、マイアミの高品質製品が、
キングストンの低品質製品のマイナスブランドイメージを受ける。
これを避けるためである。
そして、製品クラス「電化製品」として、電子レンジ、ビデオカメラ、DVDプレーヤー
があるので、「共通ブランド」が最適である、と判断した。
さて、まずはチュートリアルにしたがってゲームを進め、
キングストンの椅子、ラジコン、金の指輪、バックパックを売ってみたが、あまり儲からなかった。
マイアミでノートパソコン、電子レンジ、ビデオカメラ、DVDプレーヤーを売ってみると、こちらはかなり儲かる。
これらをメインにするとよいようだ。
とくに、コンピュータ専門店でノートパソコンを売ると、かなり売れる。
ちなみに、１店舗に購入ユニット４をおき、すべてノートパソコンをリンクできる。
販売ユニットも４おいて、すべてノートパソコンを売るように設定できる。
うっかりして１つずつしか置かなかったりすると、スペースがもったいない。
どの品目がどのくらい利益をあげているかは、企業レポートから見ることができる。
オレンジのバーが長いほど、いい商売をしているということだ。
ちなみに、一度セーブしてからロードしなおすと、工場なども作れるように
なるし、他のレポートも見られるようになる。
（これは、おそらく他のチュートリアルでも同じ仕様なのではないだろうか。）
キングストンはデパートを３店舗ほどつくったが、それほど利益は上がらなかった。
マイアミにコンピュータショップを２店舗、デパートを４店舗くらいつくって、こちらをメインにした。
製品の総合評価を見て、都市に流通する他社製品の総合評価と同じになるくらいまで、
販売価格を吊り上げて、利益を拡大するようにした。
製品の総合評価比較は、店舗に入り、画面中央の商品をクリックすると、画面下に表示される。
画面下の左が選択している製品の、自社の総合評価。
右が、都市に流通する他社製品の総合評価。
この状態で時間を早く進めても、利益が目標の４分の１くらいを達成したあたりで、頭打ちになって伸びなくなってしまった。
ちなみに、収益（＝売上高）の目標は、簡単にクリアしてしまっている。
これだけ店を出していて、価格調整で利益を上乗せしており、
とっくに収益目標は達成しているのに、利益目標の達成度が４分の１というのはおかしい、と感じた。
そこで、広告費に注目。
はじめは、キングストン・マイアミすべての店舗の全品目に広告費をかけていた。
ためしにセーブして、すべての広告を中止して、広告ユニットを「なし」にした。
（広告ユニットを置いておくと、毎月の維持費がかかるのか？と思ったのである。）
すると、どんどん利益があがっていく！
これほどまでに、広告費が利益を圧迫していたのだろうか？
実は、広告を出していると、都市の他社製品のブランドが８０くらいまで上がっているものがあった。
チュートリアルなのに、CPUの扱う製品のブランドが８０もあるのは、ちょっとおかしいと感じた。
もしかすると、プレイヤーが広告を出していると、それ負けじとCPUもブランドをあげてくる仕様になっているのかもしれない。
ともかくこうして、利益は広告使用前の４倍となり、目標を達成した。
ちなみに、研修を使うのは忘れていた（汗）
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